Samen sterker: hoe WSV Leiderdorp een nieuw begin maakt

Na jaren van voorbereiden is er nu één wijksamenwerkingsverband (WSV) van eerstelijns zorgverleners in Leiderdorp. In januari 2025 fuseerden de WSV’s Rijnland, Florijn en Ommedijk tot WSV Leiderdorp. Voorzitter en huisarts Irene Wassenaar en wijkmanager Carolien Oudwater vertellen over het samengaan van de lokale WSV’s én de aansluiting bij regio-organisatie Rijn en Duin. “We willen het enthousiasme vasthouden.”

Waarom is besloten om naar één WSV voor heel Leiderdorp te gaan?
Irene: “Het had meerdere redenen. De belangrijkste is dat het veel efficiënter is om één WSV te hebben. Waarom drie organisaties en drie WSV-besturen als het met één ook kan? Het is bovendien praktischer. Met het nieuwe WSV is er voortaan één aanspreekpunt voor heel Leiderdorp waarmee partijen afspraken kunnen maken.”

Carolien: “Een ander punt is dat de rechtsvorm van zowel WSV Florijn als WSV Rijnland per 1 januari moest worden aangepast van de zorgverzekeraar. Dan is het een logisch moment om de stap naar één WSV te zetten.”

Voelt het inmiddels al als één WSV?
Irene: “Ja, dat denk ik wel. In februari organiseerden we een openingsborrel voor alle zorgverleners, wat een groot succes was. Voor de zomervakantie volgde een praktijkhouderslunch. Zulke momenten geven energie en brengen mensen met elkaar in contact.”

Carolien: “Onlangs was er een lunch van fysiotherapeuten met leefstijlcoaches en het sociaal domein. Dat soort ontmoetingen ontstaan nu vaker, omdat we voor heel Leiderdorp afspraken maken. Als je met zorgverleners praat, merk je hoe enthousiast ze zijn. Er ontstaan leuke ideeën zodra mensen samen aan tafel zitten.”

Irene: “Zorgverleners hebben het druk en kampen met veel uitdagingen. Daarom moet het WSV-bestuur blijven stimuleren dat mensen elkaar ontmoeten. Het enthousiasme na de opening was groot, dat willen we vasthouden.”

Wat wil WSV Leiderdorp bereiken?
Carolien: “Volgend jaar ligt de focus op elkaar beter leren kennen als zorgverleners en goed samenwerken. Het beweegplan staat op de agenda, net als intensievere samenwerking met de thuiszorg. Thema’s als ouderenzorg en GGZ worden ook steeds belangrijker.”

Irene: “De werkgroepen van het WSV werken al jaren samen, omdat we wisten dat we één WSV zouden worden. Dat maakt de overgang makkelijker. Maar nieuwe ambities zoals gezamenlijke projecten kunnen we nu beter oppakken. Het doel is dat we stabiel samenwerken, met een stevig netwerk in Leiderdorp en voldoende ruimte voor nieuwe initiatieven.”

Carolien: “Daarnaast willen we dat ook de inwoners van Leiderdorp weten dat we er zijn. Dat ze ons weten te vinden, bijvoorbeeld via onze nieuwe website. Hierop zijn zorgverleners makkelijk te vinden. Ook staat er informatie over Positieve Gezondheid, met verwijzingen naar praktijken en organisaties. Zo maken we de zorg toegankelijker.”

Behalve de fusie is er nog een verandering, namelijk de aansluiting van het WSV bij Rijn en Duin. Hoe is dat gegaan?
Carolien: “Alle twintig WSV’s in Zuid-Holland Noord staan voor de keuze om per 1 januari 2026 onderdeel te worden van regio-organisatie Rijn en Duin. Door ons direct bij de fusie aan te sluiten, hoefden we geen eigen stichting op te richten. We zijn het eerste WSV die dat doet. Dat betekent dat we veel zaken moeten uitvinden die andere WSV’s kunnen gebruiken.”

Irene: “Voor WSV-bestuurders is het prettig dat juridische en financiële verantwoordelijkheden niet meer volledig bij hen liggen. Als WSV houd je jouw eigen begroting en plannen, maar de taken worden verlicht.”

Carolien: “We hoeven bijvoorbeeld geen raad van bestuur of patiëntenvereniging te organiseren, en ook de administratie en financiën liggen bij Rijn en Duin. Dat scheelt ons enorm.”

Hoe hebben jullie de begeleiding van het fusie- en integratieproces vanuit Rijn en Duin ervaren?
Irene: “Als heel waardevol. Rijn en Duin hielp ons bij de juridische afhandeling en het opstellen van een realistisch tijdspad. Dat ging zonder grote hobbels.”

Carolien: “Sommige processen duurden wat langer door de hoeveelheid documenten en contracten. Maar dat hoort erbij. Het was nieuw en leerzaam. Voor andere WSV’s zal het minder ingrijpend zijn. Wat wel helpt is dat ik nu in dienst ben bij Rijn en Duin, zoals de bedoeling is voor alle wijkmanagers vanaf 1 januari 2026. Daardoor zijn de lijnen kort en kunnen we snel schakelen.”

Wat kunnen andere WSV’s leren van jullie ervaringen?
Irene: “Begin op tijd en maak samen met Rijn en Duin een helder tijdspad. Houd ruimte in de planning. Vanuit Rijn en Duin is het belangrijk om WSV-bestuurders mee te nemen in het proces en continu te informeren. Dat houdt het vertrouwen in stand.”

Carolien: “Blijf vertrouwen houden in elkaar en wees als WSV niet bang om de eigen identiteit te verliezen. Je blijft hetzelfde WSV, maar dan zonder ingewikkelde processen. Zie vooral de voordelen, zou ik zeggen.”

Gerelateerd nieuws